La misma información duplicada entre el correo, las hojas de cálculo y el ERP.
Consultoría tecnológica para pymes
Primero, tus procesos. Después, la tecnología.
Te ayudo a ordenar la tecnología de tu empresa y a mejorar su forma de trabajar mediante consultoría, automatización e inteligencia artificial.
Reservar llamada de descubrimiento (se abre en calendar.baxahaun.com)Sin coste ni compromiso.
Herramientas con las que trabajo
- n8n
- Odoo
- Claude
- Make
- HubSpot
- OpenAI
- Zapier
- Mistral AI
- PostgreSQL
- Google Gemini
- Docker
- Ollama
- Supabase
- OpenClaw
- Cloudflare
- Cal.com
- Nextcloud
- Metabase
¿Te suena alguna de estas situaciones?
Presupuestos y cierres que se alargan más de lo necesario.
Errores cuando un trabajo pasa de una persona a otra.
Suscripciones y proveedores sin nadie que los tenga bajo control.
Un proyecto digital parado porque nadie sabe especificarlo bien.
Servicios
No se trata de añadir más tecnología, sino de hacer que la que ya tienes trabaje para ti.
Cada servicio se contrata por separado. Si ya sabes lo que necesitas, puedes ir directo al que encaja; si no lo tienes claro, empieza por la consultoría estratégica. En la llamada de descubrimiento vemos cuál es tu caso.
Consultoría estratégica
Para cuando sabes que algo no funciona, pero no exactamente qué.
Audito tus procesos y tus herramientas, teniendo en cuenta lo que quieres conseguir, para encontrar dónde pierdes tiempo y dinero. Te entrego un diagnóstico con el plan de mejora priorizado, a precio cerrado, que te sirve aunque después no contrates nada más.
Orquestación de herramientas
Para cuando nadie sabe qué versión de tus datos es la buena.
Reviso tus herramientas, suscripciones, datos y proveedores; detecto qué sobra, qué falta y qué se puede aprovechar mejor, y coordino los cambios para que todo funcione como un solo sistema. Muchas veces la respuesta no es comprar nada nuevo.
Automatización de procesos
Para cuando sabes qué tarea repetitiva te está costando horas.
Automatizo tareas repetitivas y traspasos de trabajo entre personas y herramientas: presupuestos, altas, avisos o informes. Antes reviso el proceso, porque automatizar uno mal planteado solo multiplica sus errores, y te lo entrego documentado para que no dependas de mí.
Agentes de IA
Para cuando sabes en qué tarea quieres apoyarte en la IA.
Desarrollo asistentes y agentes de IA para tareas concretas: clasificar solicitudes, preparar borradores, consultar tu documentación o responder preguntas frecuentes. Estudio los riesgos de cada caso, ordeno la documentación de la que van a depender y los dejo bajo la supervisión de tu equipo.
Viabilidad de proyectos de IA
Para cuando tienes una idea de IA y quieres saber si compensa.
Analizo si tu proyecto de inteligencia artificial tiene sentido técnico y económico: qué problema resuelve, qué necesita para funcionar, qué riesgos introduce y cuánto costaría. Si no compensa, te lo digo antes de que inviertas en desarrollarlo.
El diagnóstico
Es lo que recibes con la consultoría estratégica: analizo cómo funciona hoy tu empresa antes de proponer ningún cambio. El precio es cerrado desde el principio, y el plan te sirve aunque después no implantes nada.
Qué contiene el diagnóstico
Auditoría de procesos
Dibujo cómo funciona tu empresa en sus cuatro áreas (marketing, ventas, entrega del servicio y administración), separando qué se hace de cómo se hace, con diagramas de flujo en notación BPMN, un estándar reconocido.
Análisis de oportunidades
Detecto qué se puede automatizar, qué herramientas conviene conectar y dónde la inteligencia artificial aporta. A veces la respuesta no es más tecnología, sino aprovechar mejor la que ya pagas. El resultado es un listado priorizado.
Estudio de vulnerabilidades
Reviso qué riesgos introduce cada cambio propuesto y qué cuidados exige. No es una auditoría de seguridad de tu empresa.
Hoja de ruta por fases
Normalmente tres fases en una pyme, con dependencias, resultados esperados y estimaciones de coste y de ahorro posible.
¿Quieres saber qué encontraría en tu empresa?
Reservar llamada de descubrimiento (se abre en calendar.baxahaun.com)Cuatro fases
Llamada de descubrimiento
Sin coste. Hablamos de tu negocio y vemos si encajamos.
Diagnóstico a precio cerrado
Si no tienes claro qué necesitas, analizo tus procesos y herramientas y te entrego un plan priorizado.
Implantación
Automatizo, conecto e integro la IA que aporta valor. El presupuesto depende del alcance y de quién lo ejecute.
Seguimiento
Opcional. Mido y ajusto contigo.
Preguntas frecuentes
Ya tengo proveedor informático. ¿Es un problema?
No. Trabajo con él, no contra él. Yo me ocupo de los procesos y de la visión de conjunto; el soporte informático del día a día sigue siendo cosa suya.
¿Qué pasa si no quiero implantar nada después del diagnóstico?
Nada. El diagnóstico te sirve por sí mismo: te quedas con el mapa de procesos, las oportunidades priorizadas y la hoja de ruta, para ejecutarla con quien quieras. No hay obligación de continuar conmigo.
¿De quién es lo que se construya?
Tuyo. Lo que se construya para tu empresa (configuraciones, automatizaciones y documentación) te lo entrego para que puedas mantenerlo sin depender de mí. Las herramientas de terceros siguen sus propias licencias.
¿Qué datos necesitas ver?
Para el diagnóstico, ninguno sensible: trabajo sobre tus procesos y tus plataformas, no sobre tus datos. Si una implantación concreta exige acceder a datos de producción, se firma antes un anexo específico.
¿Cuánto tiempo me va a costar a mí?
En la llamada de descubrimiento, entre 45 y 60 minutos. Durante el diagnóstico, el tiempo que dediquemos juntos a revisar procesos y herramientas, que acordamos contigo según tu disponibilidad.
¿Empezamos?
Una llamada de descubrimiento para ver si encajamos.
Reservar llamada de descubrimiento (se abre en calendar.baxahaun.com)Sin coste ni compromiso.